Los acontecimientos vertiginosos que se suceden en Treasure Island creo que pueden tener enseñanzas para el mundo profesional y empresarial. La isla como entorno o sector en el cual interactúan diversos actores. Jim Hawkins debe tomar decisiones rápidas. Esto no significa que sean necesariamente precipitadas aunque sí osadas. La cuestión clave es que la decisión debe ser tomada y ejecutada sin dilación.
En segundo lugar, toda decisión alberga un potencial de éxito y de fracaso. El resultado final depende de lo acertado en sí la decisión [es decir de la visión], de la pericia en su ejecución y del comportamiento de los otros actores del sistema [isla], ya sea como reacción específica ante nuestra acción o como resultado de decisiones tomadas independientemente de ésta. Por tanto, la suerte o azar interviene de forma significativa en el resultado final de una decisión.
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