Visibilidad, realidades percibidas vs. ocultas

No logro acostumbrarme a la naturalidad con la que se asumen en Sevilla discursos que hablan del turismo o la agroalimentación como los sectores absolutamente dominantes en su base productiva [no hacía mucho el presidente de los empresarios sevillanos denunciaba en prensa el “monocultivo del turismo” en la ciudad, !, cuando la hostelería representa el 7% sobre el total servicios en términos de empleo], cuando otras realidades, objetivamente ya con cierta importancia, permanecen radicalmente ocultas. Eso me mueve a reflexionar sobre la formación de imágenes y realidades colectivamente reconocidas como significativas ... en definitiva a reflexionar sobre el concepto de visibilidad, un término que me resulta particularmente relevante en una sociedad mediatizada como la que vivimos, como para que lo manejemos más activamente desde la práctica profesional en desarrollo económico, sin tapujos ni complejos: place branding, sector branding, etc.

Financiación local: mirando a UK

El reforzamiento de la capacidad financiera de la administración local [devolution] lleva ya un par de años en el top de la agenda política de Whitehall. Los británicos ya han comenzado a revisitar la relación gobierno central-gobierno local: “the new central local relationship”. “We are at a decisive point in a decisive period of the development and recasting of the relationship between the centre and local government." John Healey, Minister of Local Government,November 2007.

El punto de partida de una acción política real fue la creación de una comisión parlamentaria [“all party urban development group”, sí, allí parece que pueder servir para algo] con la misión de impulsar una política de ciudades.

Según el Centre for Cities: "with the launch of the Lyons Inquiry final report and the signing of the Central Local Concordat, last year (2007) marked a key period in the relationship between central and local government. As a new set of Local Area Agreements are signed, and with a new White Paper 'Unlocking the Talent of our Communities' and legislation following the Sub National Review due, this conference offers a timely opportunity to consider the challenges and opportunities that lie ahead in the relationship between Whitehall and the Town Hall.

Innovation free zones ?

En la editorial del último EURADA News, el presidente de la asociación de agencias de desarrollo destaca las bondades de la idea de crear "research and innovation free zones", a modo de zonas francas o islas donde concentrar actividades muy innovadoras al amparo de esquemas de incentvos y beneficios fiscales especialmente potentes. Se trata de una sugerencia hecha a los europeos desde USA por directivos de Microsoft, aparecida en el think tank www.sciencebusiness.net. Me parece una idea potencialmente peligrosa, que tira por tierra las aspiraciones propias de desarrollo territorial, al tiempo que parece tirar la toalla en relación al objetivo de poder tener unos indicadores mínimos de innovación cross-sector y cross-región en la UE.

Stevenson en la Business School

Los acontecimientos vertiginosos que se suceden en Treasure Island creo que pueden tener enseñanzas para el mundo profesional y empresarial. La isla como entorno o sector en el cual interactúan diversos actores. Jim Hawkins debe tomar decisiones rápidas. Esto no significa que sean necesariamente precipitadas aunque sí osadas. La cuestión clave es que la decisión debe ser tomada y ejecutada sin dilación.

En segundo lugar, toda decisión alberga un potencial de éxito y de fracaso. El resultado final depende de lo acertado en sí la decisión [es decir de la visión], de la pericia en su ejecución y del comportamiento de los otros actores del sistema [isla], ya sea como reacción específica ante nuestra acción o como resultado de decisiones tomadas independientemente de ésta. Por tanto, la suerte o azar interviene de forma significativa en el resultado final de una decisión.

Smart growth

Pienso que asistimos a una revisión profunda de los fundamentos con los que hasta ahora abordábamos la cuestión del desarrollo territorial. Existe inercia [path dependency], continuas nuevas mixtificaciones y algo de desconcierto. Todas las nuevas ideas son bienvenidas. Entre ellas me gusta el concepto de Smart Growth [crecimiento inteligente] que he leído en un paper del International Economic Development Council. Se trata de promover NUEVAS agendas de trabajo en desarrollo económico donde coexistan ítems como lecturas y desarrolos clusters, movilidad sostenible, participación ciudadana, etc.